
Le bulldozer UPM écrase tout sur son passage,
voilà en filigrane la réalité des restructurations UPM. Synthèse de la présentation de l’expertise du cabinet SECAFI sur les suppressions de postes.
Qu’importe votre culture Finlandaise, Allemande, Anglaise ou Française, vous devrez travailler selon le modèle UPM ! (merci aux enquêtes upm)
Même modèle de sécurité, même modèle d’infirmerie, même modèle de maintenance et bientôt même modèle de production. (Logiciel commun de production à venir, vous ne le saviez pas ?).
Souvenez-vous, nous avons écrit dernièrement :
Retournez produire,
on s’occupe du reste ! On peut ajouter :
on pense pour vous !
On décide même pour vous !
C’est ce que les directions des sites ont confirmé pendant la présentation de cette expertise qui montre la main mise de la Finlande (80% des hauts dirigeants) sur le groupe et qui plus est sur la France.
Les dirigeants d’UPM France emploient à merveille la langue de bois pour présenter leur énième PSE qui les dépasse. (Plan sauvegarde de l’emploi ou plutôt plan de suppressions des emplois). A toutes nos questions, vos questions, légitimes, vos inquiétudes, leur seule réponse :
Ça sera mieux après !
A cette vue de l’esprit, nous avons opposé le PSE de 2009 et sa laborieuse mise en place, son inefficacité sur les arrêts techniques, son non respect des protocoles, etc.…
Ce qui ressort de ces échanges, pour la bonne « santé » du groupe, c’est que les salariés sont sacrifiés, les relations humaines sont sacrifiées, le rôle social que doit tenir l’Entreprise dans la Société est lui aussi sacrifié. Plus que jamais, dans leur tête, le salarié « hautement performant » (valeur UPM), prend sa place dans le casier UPM.
Pas de place ici pour la personne fatiguée, usée, diminuée, déprimée ! Un humain quoi !
A cet aveuglement de l’encadrement, il ne reste que l’action !
Faites savoir que les humains dans les usines, ne sont plus d’accord avec les orientations du groupe.
A Chapelle Darblay UPM, nous voulons rester le village gaulois qui résiste, qui lutte pour garder ses spécificités, ses acquis, son statut, sa prise en compte de la dimension sociale, ce qui fait la richesse du site et donc continuer à produire…….….. de la richesse….
Préservons la proximité humaine avant que les automates prennent nos places.
Morceaux choisis de la réunion :
* La direction France n’avait pas les procès verbaux corrigés par les différents intervenants.
* La direction ne trouvait plus les questions des IRP posées par écrit et envoyées par mail bien avant la réunion ? (quel traitement des élus, les IRP ? institutions représentatives du personnel)
* Lorsque la direction et ses cadres disent qu’il n’y a pas d’argent, c’est faux ! Les 169 M€ de résultat net d’UPM à fin 2009 ont servi à baisser l’endettement du groupe de 71%, ce qui est déjà bon, à 56% ! Un choix stratégique discutable puisqu’en même temps les investissements sont réduits de moitié ! * Les productions de certains sites pourraient être affectées par le coût de transport et le dégagement de carbone !!! * Toute la maintenance de quart en 5×8, c’est une avancée sociale pour eux.
* La RH de paris, France, Europe de l’ouest affirme que la centralisation de la paie à Paris rendra ce service plus performant. Quant à nos craintes, vos craintes, vos problèmes, il ne restera que la possibilité de réclamations ou demandes d’informations par mail, par téléphone ou par courrier et vous aurez des explications peut être, plus tard …… bien plus tard.
* Pour la supply Chain, ce sera également bien mieux dirigé à des milliers de kilomètres des sites de production ?
* Pour le travail supprimé au laboratoire, cela ne semble pas plus important que cela, les certifications de qualité de nos produits seront assumées par les superviseurs de production.
* Pour la centrale énergie, elle prendra en plus le travail des effluents et c’est tout ?
Suite à nos demandes, des réponses claires, précises, chiffrées de la direction sont attendues afin de connaître les économies réalisées sur chaque poste.
Pour ce qui est de la perte du savoir faire des hommes et des femmes, des connaissances, de l’expérience, ils sont tellement aveuglés par leurs objectifs, leurs obligations qu’ils ne nous répondent presque pas sur le sujet.
Il est pratiquement certain que si on ne les arrête pas, toute la maintenance va finir en 5X8. Il est également à craindre que la maintenance fera du papier et que les papetiers feront de la maintenance !!!!!! (On ne rêve plus) La procédure de consultation des IRP continue, mais ralentie par nos demandes d’expertises justifiées, pour mieux vous défendre. La consultation du « livre 2 » est reportée d’un mois environ, tout comme notre action d’envergure.
La lutte et la résistance continuent bien évidemment, comme vont le démontrer très prochainement les électriciens et le syndicat CGT en ouvrant le 2ème round de leur combat de refus total du démantèlement de leur service.
Rester unis, le mot d’ordre pour faire reculer leur projet
des sacrifices à leur profit !
NON à toutes les suppressions d’emplois